2025年2月14日至2月28日,貴航股份開展了2024年精益線建設后評價工作,對各所屬企業的22個精益線項目進行全面、深入的評估。此次評價由公司精益評審組主導,依據《精益推行管理辦法》,從精益指標、精益線過程開展、精益線整體后評價等多個維度進行綜合考量,旨在提升公司整體精益生產水平,推動企業高質量發展。

本次評價結果頗為亮眼,不少精益線項目取得了出色成果。當中,有兩個項目斬獲二等獎,另有兩個項目收獲三等獎,值得關注的是,累計17個項目成功通過后評價,體現出貴航股份各所屬企業在端到端精益線建設方面已取得一定成效,表明公司在精益生產領域邁出了堅實步伐。在評價過程中,展現出諸多令人欣喜的亮點。一方面,各單位已初步具備端到端進行產線分析改進的能力,能夠從整體流程出發,精準識別問題并提出有效解決方案。另一方面,所有精益線項目均回歸實際單件成本/銷售成本率進行改善效果確認,確保了精益產線的改善切實支撐財務指標的優化,實現了精益生產與經濟效益的緊密結合。

然而,評價過程也暴露出一些有待改進的問題。例如,精益線的生產運營數據尚未形成常態化管理機制,部分線體未能實現端到端的全面改善。同時,精益線的改善點主要集中在生產環節,管理環節的改善相對不足,非生產價值流過程的分析較為薄弱。此外,部分產線的改善缺乏柔性,未充分考慮均衡生產并有效進行PR分析,導致整體產線利用率偏低。產線現場也未能有效實現顯性化管理,未能完全踐行精益線看板管理要求。針對這些問題,公司將以此次后評價為契機,制定針對性的改進措施,加強數據管理,優化改善流程,提升產線柔性與利用率,強化現場管理,推動精益線建設再上新臺階。未來,公司將繼續堅定不移地推進精益線建設,不斷優化生產流程,提升企業核心競爭力,為更好實現可持續發展貢獻力量。(何勇)